9月2日，地建公司召开2025年“质量月”活动动员会议。公司党委副书记、总经理主持会议并做动员讲话。此次会议采取“线上+线下”相结合的方式召开，公司领导班子成员、各部门及分公司主要负责人、在兰职工在主会场参会，各分公司、项目部全体职工在分会场参会。
会议传达并学习了国家和地方层面关于水利工程质量建设的最新政策文件，并对公司“质量月”活动进行了详细安排和部署，为集中开展质量提升行动明确了路线图。会议统一思想、凝聚共识，动员全体员工以更严标准、更高要求，全面提升公司工程建设质量水平。
会议要求，需将各项要求转化为实际行动，从每一个工序、每一个环节入手，切实提升工程质量。要以此次会议为契机，将质量意识贯穿于工作各环节，共同努力推动公司工程建设质量迈上新台阶。
会议强调，一要深化质量意识，夯实质量责任。各级管理人员应深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展工作的重要论述，以身作则，将质量意识融入日常工作的各个环节，切实将质量工作摆在首位。二要明确质量管理目标，强化质量管控。对照公司《2025年质量管理目标》及签订的《质量目标责任书》，坚持对标对表，狠抓执行落实。通过全面质量管理，加快推进项目质量管理标准化，提升技术人员专业素质，打造质量标杆企业，推动公司质量管理水平和核心竞争力提升。三要积极开展质量改进与创新。针对施工中存在的质量问题，如基础防渗处理难题、混凝土裂缝控制等，组织开展质量攻关小组，集中智慧，共同探讨解决方案，推动公司质量管理取得新的成就。四要提升质量管理水平。围绕“质量月”主题，结合“质量提升三年行动”，全面贯彻落实上级管理要求，扎实开展质量普遍性问题专项检查，推动“质量月”活动有效开展。五要加大宣传力度，营造浓厚的质量月氛围。充分利用公司网站、微信、公众号、抖音等平台，对“质量月”活动进行全方位、多角度的宣传报道，通过举办职业技能竞赛等活动，激发员工参与“质量月”活动的热情，营造浓厚的质量月氛围。